新程已啟，奮楫爭先。國藥醫(yī)療在年終工作會(huì)上明確提出：各單位都要按照“吹哨子、釘釘子、擰螺絲”的總體要求，在農(nóng)歷新年來臨之前緊鑼密鼓地開好新年經(jīng)營“第一課”，聚焦經(jīng)營管理、緊扣目標(biāo)任務(wù)，面向業(yè)務(wù)一線、面向臨床科室，開展針對(duì)性的經(jīng)營分析和對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)。務(wù)求將精益理念貫穿始終，問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)破題，積極謀求發(fā)展之策，為全年工作贏得先機(jī)。

從冰寒料峭的東北到春意萌發(fā)的西南，在最近的一周內(nèi)，國藥醫(yī)療下屬各區(qū)域公司、醫(yī)院和經(jīng)營單位共召開了28場(chǎng)新年經(jīng)營“第一課”。各單位通過回顧過去一年經(jīng)營情況和差標(biāo)分析，結(jié)合2025年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，拋開成績談問題、直擊痛點(diǎn)求突破，將新年經(jīng)營“第一課”的會(huì)議要求嚴(yán)格落到實(shí)處。

各二級(jí)以上醫(yī)院均能仔細(xì)研判外部競爭環(huán)境和相關(guān)行業(yè)政策，敏銳感知政策變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)；均能針對(duì)既往的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展開系統(tǒng)性、全景式的剖析，從整體運(yùn)營評(píng)價(jià)到具體科室分析、從資源配置導(dǎo)向到病種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，努力為過去一年的運(yùn)營情況構(gòu)建出一副清晰的數(shù)據(jù)畫像。通過對(duì)服務(wù)規(guī)模、服務(wù)能力、運(yùn)行效率、收入和成本結(jié)構(gòu)等核心指標(biāo)的層層解構(gòu)，對(duì)標(biāo)行業(yè)、對(duì)標(biāo)同行、對(duì)標(biāo)國考、對(duì)標(biāo)競爭對(duì)手，努力向上對(duì)標(biāo)、主動(dòng)向高對(duì)標(biāo)，找差距、找不足、找原因，最后凝煉廣泛共識(shí)、明確改進(jìn)策略、提出路徑方法。新年經(jīng)營“第一課”有個(gè)明確導(dǎo)向就是直接面向業(yè)務(wù)一線，各單位的主力業(yè)務(wù)科室的臨床主任們都能積極參與、精心準(zhǔn)備，圍繞學(xué)科建設(shè)、人才引育、精細(xì)管理、設(shè)備更新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、科技創(chuàng)新等方面進(jìn)行深入研討，為本單位、本專業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

在新年第一課上，各單位統(tǒng)一強(qiáng)調(diào)了深入推進(jìn)“2025精益管理深化年”，為新一年的精益管理行動(dòng)“定標(biāo)、加壓、賦能”。國藥醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴各地現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，傳達(dá)國藥集團(tuán)和國藥醫(yī)療年度工作會(huì)精神，并“一院一策”提出針對(duì)性要求，為大家上緊發(fā)條，提振信心。

人勤春來早，滿弦開新局。隨著新年經(jīng)營“第一課”發(fā)令槍響，國藥醫(yī)療各級(jí)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始奔跑在新一年的征程上。2025年國藥醫(yī)療將繼續(xù)秉承央企辦醫(yī)的使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持公益性屬性，更好地凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的合力，力爭圓滿完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。